公司召開半年度經營工作會議

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公司召開半年度經營工作會議
日期:2019-7-22
 

      2019年7月20日,公司半年度經營工作會議順利召開。會議由公司副總經理兼市場部部長王良橋主持,全體中高管、主管共26人與會。會議首先由總經理彭宜純作了2019年上半年工作總結,并對下半年重點工作進行了安排:一是生産系統要改進當前生産組織模式,确保産品按期交貨;二是要做好技術創新工作,不僅要優化完善,還要做好産品鍊前後産品的延伸工作,更重要的是要保證合格産品出廠,鞏固和提升“SLMC”品牌形象;三是市場方面,要把開拓國際市場工作做好做實,同時遵循“拓寬渠道、尋找品牌、嚴格比價”方針和原則做好采購工作;四是要進一步做好“輕機能手”評選和人力資源招聘工作。随後各相關部門或塊面負責人針對下半年各自工作重點發言,接着由公司董事、總工程師張曉磊宣讀質量改進措施并現場主持各責任人簽字,最後董事長潘榮敦作總結講話并提出了具體要求。他說,上半年新簽訂單、實現産值完成情況良好,市場信息也非常多。面對難得的市場機遇,公司要重點做好三個方面工作,一是要認真做好技術創新工作,每年或每半年技術部門要有創新計劃,立項後就要下氣力做好,推動創新工作往前走,以使公司技術始終保持領先。二是要做好企業形象宣傳,樹立企業正面形象,進一步提高市場知名度。三是通過高水平的産品質量、嚴格履約交貨期和良好的售前售中售後服務,保證企業良好信譽。隻要把以上三點做細做好,服務到位,我們的技術就能始終領先、産品質量就會越做越好,市場信譽也會不斷得到鞏固和提高,那麼公司和全體員工的日子就會越來越好,離我們每個人的“輕機夢”也會越來越近。

 

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